Change or Die

  • okt 2006
  • Mark
  • 517
Een discussie die bij ons steeds terugkeert: Waarom accepteren professionals de lasten van Microsoft? Waarom accepteren ze de overvolle inboxen terwijl er strategieën zijn om de overlast te verminderen? Waarom handelen mensen niet naar de legio onderzoeken die vertellen waarom het anders zou moeten? Dit artikel gaat uitgebreid in op mogelijke oorzaken van ons 'domme' brein. En vooral op mogelijkheden om mensen wel te laten handelen in hun eigen best interest. (met dank aan recente blogpost van 37Signals)
Change or Die

Change or Die

http://www.fastcompany.com/magazine/94/open_cha...

All leadership comes down to this: changing people’s behavior. Why is that so damn hard? Science ...

Wij maken gebruik van cookies voor onze service. Bezoek je onze website dan ga je akkoord met de cookies.