Disruptive changes en vijf veranderingen in het organiseren van werk

Gamification, 3D-printen en wereldwijde communities zijn onderdeel van de Top 10 Disruptive Changes die 10 februari 2015 in de eerste workshop van kennispartner THINNC aan bod kwamen. Deze workshop vormde de aftrap van de WOW Het kan. Anders! Academy, waarin Winkwaves en kennispartners het jaar 2015 aangrijpen om deelnemers te laten zien dat het organiseren van werk anders moet en anders kán.

Vragen als "Hoe kunnen organisaties weerbaar worden in de context van een veranderende wereld?" en "Welke veranderingen zijn er gaande en wat betekenen deze veranderingen voor organisaties?" stonden centraal. Grote ontwikkelingen werden genoemd (meer informatie via Gartner). Maar nog interessanter is de vraag: Wat betekent dit voor het organiseren van werk? Vijf gevolgen kwamen naar voren in de workshop:

• Samenwerken binnen en buiten een team wordt effectiever door Cloud oplossingen
• Het tijd- en plaatsgebonden werken wordt steeds flexibeler
• Professionals gaan op zoek naar een nieuwe balans tussen werk en privé
• Leiderschap van managers wordt belangrijk doordat professionals zelf kunnen bepalen waar en wanneer ze hun werk doen
• Het onderling vertrouwen tussen manager en professional (en professionals onderling) is steeds belangrijker

Dit zijn over het algemeen gevolgen waar de meeste organisaties al mee te maken hebben of krijgen. Echter, de vraag is niet óf we hier iets mee moeten, maar eerder hoe organisaties hier vanuit hun visie concrete stappen in kunnen zetten. Hoe ver is jouw organisatie in deze tranformatie naar anders organiseren?

• De WOW! Het kan. Anders! Academy is nog maar net begonnen, deze workshop was de aftrap van een jaarprogramma "anders organiseren". Zien we je daar?
  
• Wij van Winkwaves zijn de makers van seriously social enterprise software Harmonics. Meer artikelen en whitepapers over het sociale intranet van o.a. Air France-KLM en Reinier de Graaf ziekenhuis vind je op winkwaves.com/geleerd