How Apple Got Everything Right By Doing Everything Wrong

  • mei 2011
  • Rene
  • 1100
Voor iedereen

Op Wired een serie aan prachtige beschrijvingen waarom Apple zo'n mooi voorbeeld is van "stand out from the wisdom of the crowd". "Embrace open platforms. Trust decisions to the wisdom of crowds. Treat your employees like gods." is de gangbare Silicon Valley managementdroom, die Steve Jobs totaal heeft genegeerd. Interessante vanuit Kennismanagement perspectief is dat Steve Jobs probeert - a la Boissot - om kennismanagement in de organisatie te gebruiken om zijn eigen manier van kijken en managen nadrukkelijker in te laten slijten in de dagelijkse gang van zaken, zodat Apple ook na zijn vertrek Apple kan blijven ("what makes Apple Apple"). Zie hierover bijvoorbeeld het bijbehorende artikel http://m.wired.com/gadgetlab/2011/05/steve-jobs-magic/

Samengevat: It’s a lot like working for a giant startup with a low tolerance for imperfection."Can anyone tell me what MobileMe is supposed to do?" Jobs reportedly asked the MobileMe team after the fumbled launch. When he received an answer, he continued, "So why the fuck doesn’t it do that?"

WIRED - The Latest in Technology, Science, Culture and Business | WIREDMenuStory SavedCloseChevronStory SavedCloseSearchPlayPlayFacebookTwitterPinterestYouTubeInstagramTiktokLargeChevron

http://m.wired.com/techbiz/it/magazine/16-04/bz...

We bring you the future as it happens. From the latest in science and technology to the big stori...