Wij zijn Xtra is hét platform waarmee de professionals ondersteund worden om te werken aan een samenleving waarin iedereen meetelt en mee kan doen.
Lees meer
Ze zijn behoorlijk groeiende en willen met een sociaal intranet de lijnen graag kort houden én zochten een sociaal alternatief voor de groepenschijf.
Lees meer
"Een sociaal intranet met éxtra aandacht voor kennismanagement", dat was de ambitie toen Stichting Arq de implementatie van het nieuwe intranet startte.
Lees verder
Een sociaal intranet waar medewerkers zelf informatie kunnen delen, vragen kunnen stellen en met elkaar kunnen verbinden voor de Koninklijke Bibliotheek.
Lees verder
Ambulance Oost en RAV IJsselland hebben beide een sociaal intranet omgeving gelanceerd voor tijd- en plaatsonafhankelijk kennisdelen en samenwerken.
Lees verder
Op het B2B platform informeert de Koninklijke Bibliotheek de Openbare Bibliotheken over releases, verbeteringen en storingen van geleverde diensten.
Lees verder
Een sociaal kennis- en samenwerkplatform van en voor alle mensen die betrokken zijn bij het internationale werk van het Ministerie van IenW.
Lees verder
Het meest patiëntgerichte en patiëntveilige ziekenhuis van Nederland. Dát is de ambitie van het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ). Met ruim 4000 medewerkers en 240 medisch specialisten is JBZ de grootste werkgever in de regio Den Bosch en één van de grootste opleidingsziekenhuizen in Nederland. Vanuit de zes dimensies van de kwaliteit van zorg worden hier jaarlijks meer dan 500.000 polikliniekenbezoeken en ruim 60.000 ziekenhuisopnames verzorgd.Toen in 2011 het nieuwbouwziekenhuis gereed was, ...
Vergaderen, vergaderstukken en e-mail waren tot twee jaar geleden dé manier van samenwerken tussen de medewerkers bij Zorgverzekeraars Nederland. Deze brancheorganisatie telt een stafafdeling, twee primaire beleidsafdelingen en circa 70 medewerkers waarvan het grootste deel beleidsadviseur en secretaresses. Ook met de leden en externe stakeholders werken ze nauw samen, dit omvat onder meer tien zorgverzekeraars met circa 2000 medewerkers.Van vergaderorganisatie naar samenwerken op een ...
Vinden en verbinden. Dát is de kernboodschap van YouConnect; het nieuwe intranet van Youké gebouwd met Harmonics. Eén april was de organisatiebrede lancering van het platform. Een bijzonder moment voor Youké. Omdat deze gespecialiseerde jeugdzorg organisatie, ontstaan uit Trajectum en Zandbergen, sinds 1 januari 2015 formeel gefuseerd is. Als specialist in opvoeden en opgroeien bieden de medewerkers van Youké hulp voor jeugd en gezin van 0 tot 23 jaar in Utrecht, Gelderland en Noord-Holland. ...
MEE Zuid-Holland Noord (ZHN) helpt mensen met een beperking naar een samenleving waarin iedereen meedoet. Een andere manier van organiseren maakt dat MEE ZHN hier in 2014 een nieuwe manier van werken bij zocht. Tijdens het Winkwaves zorgseminar maakten wij kennis met deze zorgorganisatie. Eén april is het sociaal intranet op basis van Harmonics organisatiebreed gelanceerd.Verandering in de zorgReorganisaties, bezuinigingen, banen die verdwijnen of een ander besturingsmodel. Met de verschuiving ...
Een social samenwerkomgeving die medewerkers tijd- en plaatsonafhankelijk verbindt. Met die wens benaderde het internationale octrooi- en merkenbureau Novagraaf Winkwaves in januari 2014. In januari 2015 is NovaNet, het sociale intranet op basis van Harmonics, organisatiebreed gelanceerd.Ingericht op projectmanagement, document management en social interactiemogelijkheden biedt NovaNet ruim 400 professionals, internationaal verspreid over 13 kantoren de mogelijkheid om het samenwerken, ...
Andere Handen Community is als succesvol project opgenomen in het Zorginnovatieboek. Integraal citeren wij daaruit: Andere Handen Community is een besloten virtueel platform voor medewerkers uit de zorg waar zij elkaar ontmoeten en zich kunnen ontwikkelen. Leden wisselen in een veilige omgeving kennis uit. Ze bevragen elkaar over hun vak, spreken over de veranderingen in de zorg en delen ervaringen over de dagelijkse werkzaamheden in de praktijk. Met elkaar werken ze aan de zorg van de ...
"Community management speelt een cruciale rol in het succesvol maken van social business" stelt Colin Wells, informatie- en communitymanager van ishare. Ishare is het social business platform van de commerciële divisie van Air France-KLM. Een ideaal in uitvoering als het gaat om verbinden over organisatiegrenzen heen. Met 8.000 deelnemers en een drastisch verminderd gebruik van email met maar liefst 90% legt Colin uit dat het niet gaat om de techniek, maar om de mindset. Een mindset die met de ...
Een digitale ontmoetingsplek waar zorgmedewerkers van en met elkaar kunnen leren. Vanuit dit ideaal is Monique van Doorn eind 2012 gestart met het initiatief van Andere Handen Community (AHC), "We wilden anders met elkaar omgaan en daar was nog geen recept voor."Marktplaats voor individuele expertiseBij het zoeken naar het juiste platform werd gedacht aan een marktplaats voor individuele expertise. De community moest zowel open als gesloten kunnen zijn en zeggenschap van het individu ...
De organisatiebrede lancering bij de Eenheid Het uitgangspunt bij het organisatiebreed implementeren van Blueboard lag bij het geven van 'professionele ruimte': de gedachte dat een professional dingen liever goed doet dan slecht. Daarom werd niet gekozen voor 'protocolleren' maar voor faciliterend communitymanagement als katalysator van het 'anders' organiseren. En werd vertrouwd op de professional om zelf invulling te geven aan de manier waarop hij Blueboard in dagelijkse werkzaamheden wilde ...
Actief in talentmanagement en leiderschapsontwikkeling scoort Ormit al een aantal jaren goed in ranglijsten van beste werkgevers. Met 125 medewerkers in Nederland en nog eens 75 man in België hebben zij een ambitieus doel voor ogen. Managing Director Ormit Groep, Hetty van Ee: "Wij willen met Ormit het beste, succesvolste en leukste bedrijf zijn". En veelal aan het werk bij andere opdrachtgevers, wordt de vraag vaak gesteld hoe het kan dat de medewerkers zo betrokken zijn. Met motto "practice ...
Het bieden van zorg van voortreffelijke kwaliteit door efficiënt en zelfstandig samen te werken. Dat is de motivatie van het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) om een samenwerking met Winkwaves aan te gaan. Op basis van social enterprise software Harmonics is een uniek digitaal kennisdeel- en samenwerkplatform voor de medewerkers en medisch specialisten van het JBZ gelanceerd.Informatie op één plek samengebracht, overal en altijd toegankelijkDeze digitale ontmoetingsplek maakt het voor medewerkers ...
Een sociaal intranetmagazine waar intranet, personeelsblad en social media samenvloeien. Met deze wens klopte telecomaanbieder T-Mobile in 2012 aan bij Winkwaves en ZB Communicatie & Media. Op basis van Winkwaves social enterprise software Harmonics is My T-Share gebouwd. Door de jaren heen is My T-Share van personeelsblad naar een prijswinnend sociaal intranet geëvolueerd. In een social interview deelde intranetmanager Karen Niehof vier tips met ons. Van contentproductie tot community ...
De gemeente Leidschendam-Voorburg heeft de ambitie om uit te groeien tot een regieorganisatie in een netwerksamenleving. Daarom voeren ze het nieuwe werken in en komt er een nieuw sociaal intranet. In december 2013 is gemeente LV gestart met de inrichting van het sociale intranet op basis van Harmonics. In Maart 2014 is Wij van LV onder luid applaus gelanceerd onder de medewerkers.Naar een regieorganisatieVoor de invoering van het Nieuwe Werken wordt er een nieuw kantoor neergezet en is er een ...
Organisatieadviesbureau House of Performance heeft voor een radicale aanpak gekozen in de wijze waarop het bureau samenwerkt met klanten: "Gooi je kennis open en zorg dat je klanten via jou kunnen vinden wat ze zoeken, met een kwaliteitsstandaard waar jij als bedrijf invloed op hebt." Aan het woord is Erik Schell, consultant bij House of Performance (HofP) en, na Colin Wells van Air France-KLM, onze tweede gast voor een social interview.Kennis opengooien en Essentials delenSinds 2013 biedt ...
"In 2016 het meest verbonden ziekenhuis van Nederland zijn" besloot het ziekenhuis voor regio Delft en omstreken Reinier de Graaf Groep (RdGG) begin 2013. Sociaal intranet ReinierNet, gemaakt met Winkwaves social enterprise software Harmonics bleek daarin een belangrijke eerste stap. In samenwerking met specialisten van PMtD en Guido Pater in de rol van projectleider, zijn we inmiddels ruim een jaar verder en blijkt ReinierNet een succesvolle mix te vervullen van zenden, werkondersteuning en ...
Het in een veilige omgeving vinden, verbinden en versterken van medewerkers bij De Nederlandsche Bank, met sociaal intranet DNB Kenniscafé.
Lees verder
Het sociale intranet van De Nederlandsche Bank staat sinds 2012 live, gebouwd met social enterprise software Harmonics. Sindsdien is DNB Café onder meer geprezen om de vooruitstrevende inzet van het platform. Zo luidde de nominatie voor My Beautiful Intranet (Goes Social) 2012 (DWG): "Knowledge sharing, connecting with experts, sense making conversations and quick information sharing in a top secure environment. A great environment for an intranet to go social!"Een sociale laag over bestaande ...
Sinds 1846 is textielbedrijf Vlisco Group (VG) hard op weg naam te maken van internationale allure. Hedendaags is Vlisco vooral bekend van de "African print design" stoffen die VG ontwerpt, produceert en distribueert naar consumenten in Afrika en naar Afrikaanse consumenten in Londen, Brussel en Parijs. Deze international doet dit sinds 2012 met een sociaal intranet op basis van Winkwaves social enterprise software Harmonics.
Hoe creëer je een online samenwerkomgeving waar kennis en informatie automatisch wordt geborgd? Waar medewerkers elkaar op expertise kunnen vinden en het "nieuwe" in werken als "vanzelfsprekend" wordt ervaren? Gemeente Haarlem onderzocht dit vraagstuk in 2012 en ging de uitdaging aan in samenwerking met Winkwaves en Van Kaliber.Digitale duurzaamheid waarborgenPeter van de Ruit, bureauhoofd DIV bij de gemeente Haarlem, stelt dat mensen een digitale werkomgeving nodig hebben, "waar ze kennis en ...
Een digitale ontmoetingsplek waar zorgmedewerkers van en met elkaar kunnen leren. Vanuit dit ideaal is Monique van Doorn eind 2012 gestart met het initiatief van Andere Handen Community (AHC) "We wilden anders met elkaar omgaan en daar was nog geen recept voor." In de opzet werd uitgegaan van een 'marktplaats voor individuele expertise'.Lees hier hoe AHC is uitgegroeid tot een community waar verbinding op meerdere lagen wordt gefaciliteerd.Uit het archief: Social interview over AHC (april ...
Portfolio