Zoekresultaten

Welke 3 rollen moet het ideale strategieteam bevatten? - Frankwatching

Afgelopen maand heb ik het boek Change Ahead gelezen om te recenseren voor Frankwatching. De kern van het boek, geschreven door Carola Verschoor: Bedrijven moeten veranderen, anders overleven ze niet. Voor deze verandering is een intieme samenwerking nodig tussen strategen, ontwerpers en onderzoekers. Bovendien zullen de drie disciplines opnieuw uitgevonden moeten worden. In de pakkende taal van Verschoor: re-design research, re-think strategy en re-search redesign. Lees de recensie verde...

Uitnodiging tot samen lezen: Re-inventing organisations van Frederic Laloux

Kennen jullie het boek "re-inventing organisations' van Frederic Laloux, dat op dit moment hoge ogen gooit rond het thema van "het nieuwe organiseren"? Al lezende merk ik erg grote raakvlakken met het gedachtegoed waar wij bij Winkwaves afgelopen jaren veel over gepresenteerd hebben: Op weg naar de lenige en lerende organisatie, vanuit de metafoor van de organisatie als levend organisme. Vandaar dat ik het leuk vind om geïnteresseerden uit te nodigen dit boek ook te lezen (volgens het "p...

Durf te geven; het belang van delen

De belangrijkste voorspeller voor de effectiviteit van de groep is de mate waarin men elkaar helpt, zo ontdekten Harvard psychologen bij een grootscheepse analyse van data. De hele trits aan usual suspects, zoals teamsamenstelling, visie en duidelijke taakomschrijving, bleken allemaal (te) weinig te verklaren over de verschillen in effectiviteit tussen groepen: Rather, the single strongest predictor of group effectiveness was the amount of help that analysts gave to each other. In the hig...

Kompas voor het nieuwe ondernemen - openingsprez cabfab2012

Vandaag is het cabfab2012 event in de oude Caballerofabriek waar wij van Winkwaves al bijna 7 jaar met veel genoegen huizen. We zijn heel vereerd dat we vandaag ook de openingskeynote mogen houden, met als titel "Kompas voor het nieuwe ondernemen". Voor wie er niet bij kan/kon zijn, bij deze de slides en de uitgeschreven grote lijn van het verhaal: Veel organisaties kampen als gevolg van overactieve marketeers met een grote kloof tussen wat ze aan de buitenkant vertellen en beloven, ...

The Living Company: Hoe je oud kunt worden

Waarom is de gemiddelde levensduur van een bedrijf slechts 12 1/2 jaar? Waarom zijn er van de grote organisaties slechts weinigen echt oud? Wat onderscheidt de 'oudjes' van de rest? Met die vragen ging Shell in de jaren 80 al aan de slag, en recentelijk zijn hun inzichten bevestigd in meer wetenschappelijk gefundeerd onderzoek. De Living Company heeft vier zaken gemeen: Sensitivity to the environment represents a company's ability to learn and adapt. Cohesion and identity, it is no...

What Microsoft, Oracle, IBM, And SAP Don't Tell Customers

Met dank aan LinkedIn een interessant artikel over de 'evil' tricks van de vier grote partijen: "Their real goal is protecting the status quo for as long as possible." Microsoft mainly wants to protect Windows and Office. Oracle products don't really work well together. IBM wants to take over your IT strategy SAP confuses customers with pricing. En wij van Winkwaves? Ik hoop dat Gartner zou zeggen: Winkwaves wil leren met en van haar klanten.

Winksels

Winksels