Zoekresultaten

Nominatie Grand Prix Content Marketing Award voor My T-Share

Wij zijn er trots op dat het intranetmagazine van T-Mobile My T-share is genomineerd voor een Grand Prix Content Marketing Award in de categorie Business to Employee. In samenwerking met ZB Communicatie & Media en op basis van social software Harmonics integreerde T-Mobile in 2012 een volledig interactief sociaal intranet voor de meer dan 2000 medewerkers met de behoefte om intern sneller en interactiever te communiceren. Nu, anno 2014, is het sociale intranetmagazine met bijna 5000 medewer...

Leesvoer: het beroemde "planning as learning" artikel over Shell's scenarioplanning

Een mooie aanvulling op ons denken over de lenige en lerende organisatie is het beroemde stuk van de Geus over Shell's scenarioplanning waar ik via LinkedIn weer eens op gewezen werd: The Only Sustainable Advantage is to Learn Faster Arie de Geus was an executive at Royal Dutch Shell for 38 years, most prominently as the head of the company’s Strategic Planning Group. While he was there, Shell became one of the largest companies in the world, partly though de Gues’s group’s innovations in ...

Winkwaves seminar 30.10.2014, programma en routebeschrijving

Op geheel eigen wijze hebben wij van Winkwaves het programma en de routebeschrijving voor het Winkwaves seminar "Samen sterker met Social Enterprise Software" vormgegeven. Sprekers van Air France-KLM, Andere Handen Community en Politie Eenheid Oost delen donderdagmiddag 30 oktober hun ervaringen met het opzetten en implementeren van sociale intranetten en communities. Wil je je nog aanmelden? Stuur dan een email naar milou@winkwaves.com. Tot dan!

Zelfsturing in de zorg

“We moeten af van die aangeleerde hulpeloosheid van medewerkers.” De medewerkers bij Spirit nemen zelf de verantwoordelijkheid om te bepalen welk werk ze wanneer en op welke manier uitvoeren. Het sociale intranet zorgt daarbij voor de onmisbare verbinding" aldus SIS community coach Evelyn Visschedijk. Evelyn is vanaf het prille begin betrokken geweest bij de realisatie van SIS, het Sociaal Intranet van SpiritJeugd- en Opvoedhulp. In iBestuur Magazine (oktober 2014) deelt ze samen met collega...

Kennis roest niet...

"If knowledge isn’t challenged to grow, it disappears fast." Deze week nog meldde minister Asscher dat hij een baanloze toekomst voorzag. Hoe gaan we daarmee om? Al in 1967 heeft Peter Drucker daar een voorschot op genomen: "By taking over these jobs, it allows us—in fact, it compels us—to think through what we are doing." Zijn artikel schetst helder geformuleerd de uitdagingen waarvoor we nog steeds staan. En geeft en passant inzicht in ons begeleidingsprogramma Reversed Engagement. Peter D...

Summerschool Werkplek 2020: Organiseren in netwerken

Op een zonnige donderdagmiddag 11 september deed de Caballero Fabriek dienst als creatief podium voor de Summer School #Werkplek 2020. Een initiatief van Winkwaves om met- en van gelijkgestemden te leren over de transformatie naar de netwerkorganisatie en de werkplek 2020. Verenigd in deze interesse stonden ruim veertig professionals op het gebied van verander- en kennismanagement, social enterprise en zakelijke communities in Unit 80 paraat om dit fenomeen met elkaar te verk...

Jouw wereld is niet mijn wereld - Kwantummechanica en de menselijke geest

Hoe krijg je iets uit niets? Je kunt er als projectleider soms wanhopig van worden. Hoe krijg je die nieuwe social software nu aan het draaien in de organisatie? Voor wetenschapsjournaliste Amanda Gefter speelde de vraag naar de aard van het Niets op een fundamenteler niveau. Als Amerikaanse puber geloofde ze in Niets. Waarop haar vader haar voorstelde om te ontdekken waar het Niets uit bestaat. Een geweldig boek is het resultaat. Afgelopen zomer is het in het Nederlands vertaald: In Einstein...

Build trust, embrace networks, manage complexity

Wie eenmaal een gele auto heeft gekocht, ziet overal gele auto's rondrijden. Hetzelfde lijkt nu te gebeuren met de netwerkorganisatie. Iedereen heeft het over het verlaten van de Command & Control hiërarchie, het belang van Working Out Loud en Learning Out Loud, het neerzetten van voorbeelden. Kernbegrip daarbij is 'Emergent': Social networks can provide a space to develop new practices. How these tools get used is itself an emergent practice, but if workers are not allowed to practice, nothi...

ORMIT: Iedereen werkt elders, toch een Great Place to Work

In dit interview vertelt Hetty van Ee, managing director bij ORMIT, hoe zij hun sociale intranet Informit (gebaseerd op Harmonics) inzetten ter ondersteuning van hun werkzaamheden en dat waar ORMIT voor staat. Niet alleen met hun huidige medewerkers, maar ook voor hun alumni-netwerk. Leuk om te lezen hoe het Winkwaves Harmonics platform van meerwaarde is voor hen!

We Need a New Framework for Workspaces

Interessant artikel dat triggert om op nieuwe manieren na te denken over onze werkplek: "There’s been a lot of discussion recently about open office floor plans and cubicles. Both apparently are terrible for everything from health to productivity (and one will apparently kill you). The debate between which is better, is obsolete. We can’t find the right answer because we aren’t asking the right questions. The workspace has changed, it will continue to change and as such we must conceive of a ...

Winksels

Winksels
Wij maken gebruik van cookies voor onze service. Bezoek je onze website dan ga je akkoord met de cookies.