- dec 2011
- 3
- 1337
Eerder
Herinnering aan Holland (vrij naar Marsman)
- dec 2011
- 1244
Denkend aan Twitter, Facebook en Hyves, zie ik informele berichtjes in kolkende hoeveelheden onder me heen gaan. Ondenkbaar ijle twijgjes kennis, de moeite van het sprokkelen niet waard, in de oneindige ruimte verzonken De schelle echo's van holle ego's verspreid. Camshots en -vids, geknotte teksten, krabbels en likes tot fast food gemalen. Immens straalt er de oppervlakte e...
Winksels - De blog van Winkwaves
- dec 2011
- 1062
Toen we Winkwaves in 2006 startten, waren we de eerste Nederlandse aanbieder die zich volledig richtte op de zakelijke inzet van sociale media. Dankzij de 50 enterprise socialmedia omgevingen die we afgelopen jaren mochten inrichten voor organisaties als Deloitte, Vodafone, T-Mobile en het ministerie van Volksgezondheid hebben we veel mogen leren over social business design, enterprise collabor...
Whitepapers van Winkwaves
- dec 2011
- 1114
In de presentaties van René en de whitepapers die we in de loop der tijd hebben geschreven, vind je onze visie in een meer uitgekristalliseerde vorm dan op de blog. Stand out from the wisdom of the crowd Sociale media zijn bruisend van energie en volledig verweven in ons privédenken en doen. Maar hoe staat het met het gebruik van sociale media binnen organisaties? We verkennen in dit artikel (...
Van organisaties als machines naar Social Business Design
- aug 2011
- Rene
- 2061

http://www.dachisgroup.com/2011/02/the-connecte...
- aug 2011
- Mark
- 2563
Of het nu gaat over het Nieuwe Werken, de jonge generatie die nu de arbeidsmarkt betreedt, of sociale media in het algemeen, vaak wordt gesproken over grenzen die vervagen, en dan met name tussen werk en privé. Ik irriteer me aan het woord 'vervagen'. Maar waarom? Een korte verkenning. De grenzen die mensen zien vervagen, zijn niet de met mensenhanden gebouwde afscheidingen tussen mijn en dijn. Het zijn de onaanraakbare grenzen, de metaforisch...
Over het gevoel van controle
- aug 2011
- Mark
- 1473
- 1

UK riots: What turns people into looters? - BBC News
http://www.bbc.co.uk/news/magazine-14463452
Many in the UK are reeling after days of images of brazen thefts and wanton damage during the rio...
- aug 2011
- Mark
- 1
- 1626
- jul 2011
- Mark
- 1
- 2110
- jul 2011
- Mark
- 1
- 1
- 3100
- jul 2011
- Rene
- 1
- 2203
Wat doe ik waar? Een vraag die ik afgelopen weken veel mensen hoor stellen die naast hun getwitter en gefacebook nu met Google+ aan het experimenteren zijn. Een vraag echter, die interne- en externe communciatiemanagers zichzelf nog veel harder stellen. Welke rol geef je nu weer aan Google+ in je online communicatiestrategie? Wij van Winkwaves hebben daarom een eenvoudige social media landkaart gemaakt om organisaties te helpen te bepalen wat ...
- jul 2011
- Rene
- 1
- 1509
- mei 2011
- Mark
- 1
- 1665
- jul 2011
- Mark
- 1402
Wie de lift naar boven neemt, is positiever gestemd dan wie naar beneden gaat. Wie omhoog kijkt is blijer dan wie omlaag kijkt. Dat hebben ze wetenschappelijk kunnen bewijzen. In een crisis kijken mensen veel naar beneden. Dat is niet alleen jammer, dat is ronduit slecht voor de gezondheid. Hoe eerder je weer omhoog kunt kijken, hoe eerder je het geluk aan je zijde voelt. Hoe lang wil jij nog wachten voor je weer omhoog gaat kijken? Wie de rec...
- jul 2011
- Rene
- 1152
Enkele stevige vragen om tijdens de zomerperiode eens over na te denken, inclusief verwijzingen naar (in onze ogen interessant) beschouwingen hierover. Vervagen de grenzen tussen binnen en buiten? Nu sociale media "binnen" de organisatie als heetste online thema van 2011 wordt gezien, horen we ook steeds vaker "buiten is het nieuwe binnen" en "binnen is het nieuwe buiten". Maar is dat ook zo? Wijvanwinkwaves denken dat de kracht van "buiten" v...
If Money Doesn't Make You Happy, Consider Time
- jun 2011
- Mark
- 2651

Publications From Stanford GSB Faculty | Stanford Graduate School of Business
http://csi.gsb.stanford.edu/if-money-doesnt-mak...
Explore publications from Stanford GSB faculty.
- jun 2011
- Mark
- 1554
De mens neigt van nature naar conformisme - als sociaal wezen hebben we een instinctieve drang ons aan te passen aan de normen en waarden van de groep waarin we ons bevinden. Dat geldt niet alleen in ons privéleven, maar ook in ons werk. Wie zijn werk goed wil doen, past zich aan de bedrijfscultuur aan. Dat geldt voor kleding én mening. Een logisch gevolg hiervan is homogeniteit, of, een stap verder, tunnelvisie. De innovatieve kracht van derg...
Sociale innovatie de strohalm voor interne communicatie? – Opinie - Emerce
- mei 2011
- Rene
- 1352

Sociale innovatie de strohalm voor interne communicatie? - Emerce
http://www.emerce.nl/opinie/sociale-innovatie-s...
Verantwoordelijken voor interne communicatie staan voor een flinke uitdaging. Na reorganisaties d...
- mei 2011
- Rene
- 1
- 1475
De nieuwe sociale ondernemingsraad – Opinie - Emerce
- apr 2011
- Mark
- 1317

De nieuwe sociale ondernemingsraad - Emerce
http://www.emerce.nl/opinie/nieuwe-sociale-onde...
Vroeger, in het industri??le tijdperk, vertegenwoordigde de ondernemingsraad de gewone man en vro...